公司代碼：600117                                                  公司簡稱：西寧特鋼

西寧特殊鋼股份有限公司

2020年年度報告摘要

一      重要提示

1   本年度報告摘要來自年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發(fā)展規(guī)劃，投資者應當到上海證券交易所網站等中國證監(jiān)會指定媒體上仔細閱讀年度報告全文。

2    本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證年度報告內容的真實、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并承擔個別和連帶的法律責任。

3    公司全體董事出席董事會會議。

4    大華會計師事務所（特殊普通合伙）為本公司出具了標準無保留意見的審計報告。

5    經董事會審議的報告期利潤分配預案或公積金轉增股本預案

根據大華會計師事務所出具的《審計報告》確認，公司2020年度合并實現歸屬于母公司股東的凈利潤為59,137,078.87元，加上年初未分配利潤-2,095,831,407.35元，可供股東分配的利潤為-2,018,240,830.24元。母公司實現的凈利潤為-43,997,756.85元。

由于公司累計未分配利潤虧損，結合公司當前生產經營情況，考慮公司未來業(yè)務發(fā)展需求，公司決定2020年度不進行現金分紅，不送紅股。

二      公司基本情況

1    公司簡介

2    報告期公司主要業(yè)務簡介

1.主營業(yè)務

公司主要從事特殊鋼的冶煉和延壓加工業(yè)務。

公司主要品種有碳結鋼、碳工鋼、合結鋼、合工鋼、軸承鋼、模具鋼、不銹鋼、彈簧鋼八大類；產品規(guī)格包括熱軋棒材φ16mm～φ280mm、鍛造棒材φ100mm～φ550mm、冷拉銀亮材φ12mm～φ80mm、異形電渣熔鑄件等。

2.經營模式

報告期內經營模式未發(fā)生重大變化。

（1）生產模式——特鋼的生產和銷售企業(yè)已形成了富有自身特色的經營模式，由于特鋼銷售的特點是品種多、規(guī)格多、訂單數量小，行業(yè)內特鋼公司主要采用以銷定產的生產模式；

（2）銷售模式——公司與客戶簽訂框架協(xié)議，期限一般為一年，先行確定一年內的供貨數量、品種、結算方式；具體訂貨時，按月訂單執(zhí)行；

（3）采購模式——采用招投標、比價、協(xié)議采購模式。

3.行業(yè)情況

受新型冠狀病毒肺炎疫情、貿易摩擦等因素影響，國際貿易萎縮，全球經濟受到沖擊。為應對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗和復雜多變的國內外環(huán)境，中國政府統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展各項工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，通過實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國內經濟持續(xù)穩(wěn)定好轉，從二季度開始鋼鐵行業(yè)下游需求逐漸恢復，帶動鋼鐵產量顯著增長。國家統(tǒng)計局顯示2020年我國粗鋼產量10.53億噸，同比增長5.2%；鋼材產量13.25億噸，同比增長7.7%。

總體來看，我國鋼鐵行業(yè)仍面臨鐵礦石等原料成本較高、環(huán)保壓力大、國際競爭加劇、市場動蕩、行業(yè)集中度較低等問題。報告期裝備制造業(yè)、新能源產業(yè)、航空、航天、軍工等高端制造業(yè)快速發(fā)展，特鋼行業(yè)向高端發(fā)展迎來更大機遇，需求提升，進口下降，國產替代趨勢明顯，但仍有很多關鍵、核心部件，基礎材料用鋼尚未完全實現國產化，高端產品供給不足，進口依賴度依舊較高，需求端還存在很大的上升空間。

4.公司所處行業(yè)地位

公司是中國四大特鋼企業(yè)集團之一，西部地區(qū)最大、西北地區(qū)唯一的特殊鋼生產企業(yè)，特鋼協(xié)會單位。

3    公司主要會計數據和財務指標

3.1 近3年的主要會計數據和財務指標

單位：元  幣種：人民幣

3.2 報告期分季度的主要會計數據

單位：元  幣種：人民幣

季度數據與已披露定期報告數據差異說明

4    股本及股東情況

4.1 普通股股東和表決權恢復的優(yōu)先股股東數量及前10 名股東持股情況表

單位: 股

4.2 公司與控股股東之間的產權及控制關系的方框圖

4.3 公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖

4.4 報告期末公司優(yōu)先股股東總數及前10 名股東情況

5    公司債券情況

5.1 公司債券基本情況

單位:元  幣種:人民幣

5.2 公司債券付息兌付情況

2020年7月16日，公司按時向全體“12西鋼債”持有人支付自2019年7月16日至2020 年7月15日期間最后一個年度利息和本期債券的本金。

詳見2020年7月7日刊登于上海證券交易所網站（www.sse.com.cn）的《西寧特殊鋼股份有限公司2012年公司債券2020年本息兌付及摘牌公告》。

5.3 公司債券評級情況

2020年6月19日，聯(lián)合信用評級有限公司出具了《西寧特殊鋼股份有限公司公司債券2020年跟蹤評級報告》。本次公司主體信用評級結果為 AA，展望為“穩(wěn)定”，債券評級結果為 AA，“12西鋼債”的債券信用等級為“AA”。詳見2020年6月23日刊登于上海證券交易所網站（www.sse.com.cn）的《西寧特殊鋼股份有限公司關于公司債券2020年信用跟蹤評級結果的公告》。

5.4 公司近2年的主要會計數據和財務指標

三      經營情況討論與分析

1     報告期內主要經營情況

報告期內公司主要經營情況分析如下：

（一）指標完成情況

（二）2020年生產經營開展的主要工作

1.科學防治，精準施策，在疫情防控上聚力發(fā)力。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司全面貫徹上級部門關于疫情防控工作的重要指示精神，堅決落實疫情防控的決策部署，全面抓好疫情防控和生產組織工作，努力把疫情影響控制到最低，堅決打好疫情防控、復工復產攻堅戰(zhàn)，有效減少疫情對公司的影響，公司未出現一例疑似或確診病例。

2.推進“三項制度”改革，公司活力不斷提升。進一步壓縮機構編制、精簡人員，優(yōu)化基層組織機構，通過“機械化減人、自動化換人”，減輕職工勞動強度，釋放勞動效率。持續(xù)完善激勵機制，發(fā)揮正向激勵作用，用好“助推器”，設立生產、安全環(huán)保、設備、質量管理及指標突破專項獎勵基金，對超計劃完成的單位給予獎勵，有效激發(fā)各單位搶先爭優(yōu)的活力。

3.統(tǒng)籌生產組織，設備穩(wěn)定順行，生產效率穩(wěn)步提升。全年公司鋼產量193萬噸，銷售鋼材190萬噸，生產效率不斷提升。報告期內，公司始終堅持“管生產必須管設備、抓質量必須抓設備”的理念，強力推行“零故障、零熱停”的管理目標，緊盯設備運行現場，加大部門協(xié)同，加強設備巡檢，形成全員參與的強大合力，各產線主體設備運行良好；焦爐煤氣、轉爐煤氣應收盡收，動態(tài)調整混合煤氣熱值，降低天然氣噸鋼消耗；均衡生產，穩(wěn)定運行。

4.公司產品實物質量、品牌形象不斷提升。以三年質量提升計劃為抓手，嚴抓質量管理，內抓“產品過程制造”，外抓“產品使用服務”，產品實物質量、品牌形象不斷提升。

5.持續(xù)對標挖潛增效，全員成本意識不斷提升。報告期內，公司深入開展全員目標成本管理，推進全過程、全方位、全要素對標挖潛，持續(xù)降本增效。公司各工序有效銜接，產能充分釋放，各項指標得到顯著提升：電爐加工費噸鋼較上年降低104.93元；轉爐爐殼達3.1萬火，突破使用最高記錄，達到國內先進水平。創(chuàng)新采購模式，加大招標比例，提高供應商檔次，穩(wěn)固競爭性渠道建設，加強供銷用戶聯(lián)動，密切關注市場供求狀況，從市場要效益，采取就近采購與大型企業(yè)平臺合作的方式，通過以低代高、拓寬采購渠道實現降采，有效降低了生產成本。

6.拓寬渠道，調整結構，市場競爭力不斷提升。一是轉變經營模式，調整產品結構。全面深化營銷機制體制改革，不斷激發(fā)營銷人員的工作積極性。特鋼銷售堅持以規(guī)模效益為中心，準確定位品種結構、區(qū)域結構調整的目標和方向，抓住有利時機，加大目標客戶開發(fā)力度，用戶和品種的大規(guī)模切換為特鋼品種結構調整提供了有力支撐。二是加大品種開發(fā)力度，加速品種調整。強化多部門協(xié)同，全面推進項目組開發(fā)模式，瞄準行業(yè)有影響力的目標客戶及規(guī)模效益品種，開發(fā)優(yōu)質客戶，提升產品市場占有率；推進二、三方認證及供應商資質工作，獲得行業(yè)內有影響力的賀爾碧格、德西福格、美馳等多家企業(yè)產品的供貨資質并形成批量供貨，為公司品種結構調整提供有力支撐。報告期內開發(fā)拓展量實現8.6萬噸，比上年增幅175%。普材銷售搶抓青藏地區(qū)螺紋鋼需求不斷增長的機遇，拓展普材直供渠道，成立西藏博利公司，通過合理儲備螺紋鋼產品庫存，實現了產品快速銷售。

7.積極推進創(chuàng)新創(chuàng)效，助推公司業(yè)績不斷改善。公司始終本著激勵為先導，找問題、定方向、列計劃、管過程、獎結果，全力推進創(chuàng)新創(chuàng)效工作。以科技創(chuàng)新促進各項指標的不斷進步，全年開展公司級科技創(chuàng)新創(chuàng)效項目15項，實現創(chuàng)效2614萬元，取得省級科技成果7項，專利7項，省級QC成果13項；以管理創(chuàng)效提高各單位經營意識、管理水平，以政策創(chuàng)效爭取外部支持，完成管理創(chuàng)效、政策創(chuàng)效42項。

8.防患未然，常抓不懈，在綠色安全發(fā)展上聚力發(fā)力。按照“安全生產、綠色發(fā)展”的總體要求，實施精細化管理，全面落實安全環(huán)保管理主體責任，以“區(qū)域化、全覆蓋”為切入點，強化安全生產責任區(qū)、抓關鍵少數領導干部履職盡責、安全生產大檢查及污染物排放濃度等工作的管控力度，建立考評及紅黑榜公示機制，運用好警示教育，提高全員安全意識，處理好安全環(huán)保與生產、效益、穩(wěn)定之間的關系。公司全年工亡事故為零，重傷事故為零，環(huán)保設施隨主體生產設備運行率大于99.9%，污染物排放達標率100%。

2           導致暫停上市的原因

3     面臨終止上市的情況和原因

4           公司對會計政策、會計估計變更原因及影響的分析說明

5           公司對重大會計差錯更正原因及影響的分析說明

6     與上年度財務報告相比，對財務報表合并范圍發(fā)生變化的，公司應當作出具體說明。

本期納入合并財務報表范圍的子公司共10戶，具體包括：